中国海洋大学2026届毕业生秋季大型供需见面会

1. 负责港口物资全流程管理，涵盖生产备件（设备零部件、电气元件）、劳保用品（安全帽、防护手套）、作业耗材（润滑油、钢丝绳）等，统筹物资的采购申请、入库验收、库存管理、出库发放及废旧物资处置。 2. 执行物资入库流程：核对采购物资的规格、数量、质量与采购订单一致性，查验合格证、质检报告，使用仓储管理系统（WMS）录入物资信息并分类存放，确保账实相符。 3. 开展库存精细化管理：定期盘点物资库存（月度/季度），监控库存水平，对易损耗、高价值或关键备件设置安全库存，避免缺货或过度积压；通过先进先出原则管理物资，防止物资过期、锈蚀或变质。 4. 规范物资出库流程：根据各部门领用申请（如维修部申领备件、作业部申领耗材），核对审批手续，按需求发放物资并在系统中登记，同步更新库存数据，确保领用记录可追溯。 5. 分析物资管理数据：统计物资消耗频率、采购周期、库存周转率等数据，识别物资管理问题（如高频消耗品库存不足、呆滞物资积压），提出优化建议（如调整采购频次、清理呆滞物资），控制物资管理成本。 6. 维护物资仓库安全：落实仓库防火、防潮、防盗、防腐蚀措施，检查消防设施、通风设备、货架稳定性，确保物资存储环境符合安全标准；配合处理废旧物资，按规定流程回收、分类并合规处置，避免资源浪费或环境影响。