中国海洋大学2026届毕业生秋季大型供需见面会

1.组织每年公司的经营计划编制。 2.组织完成公司新拓展业务的立项工作。 3.引领公司其他各部门完成重点工作，推进园区建。 4.督促第三方技术团队落实年度/季度/月度养殖计划，包括苗种投放、饲料投喂、水质管理、病害防控等环节的规划与执行监督。 5.监控养殖全流程，分析运营数据（成活率、料肉比、成本等），提出效率提升方案。 6.建立标准化操作流程（SOP），推动自动化、数字化管理工具的应用。 督导各部门执行总经理办公会议决议计划，定期向总经理提交运营分析报告（产量、成本、问题及改进措施）。