中国海洋大学2026届毕业生研后专场暨2027届实习生双选会邀请函

1. 战略制定与参与：跟踪分析控股子公司经营财务状况、战略规划及重大动态，对接集团与高层战略需求；参与重大战略项目（如并购、新业务拓展、数字化转型）可行性研究与执行；协调各版块资源整合，推动战略目标与经营计划的衔接。 2. 战管流程数据全生命周期管理：系统性收集、整理战略落地各环节数据（含业务进展、资源投入、目标达成等维度），建立标准化数据台账，确保数据的完整性、准确性和时效性。 3. 绩效考核体系支持：结合战略管理目标，参与总部及相关业务单元绩效考核方案的设计、优化与落地；协助梳理绩效指标库，确保指标与战管流程、业务目标高度契合；收集绩效考核实施过程中的反馈数据，总结经验并提出改进建议，推动考核体系持续完善。