才聚九原 智创未来—近远悦来

1.建立产品实现全过程的质量管控流程和质量控制计划， 建立各工序的质量控制与预防措施，推动执行并持续优化； 2.建立各工序首检、巡检、专项检查等机制并落实执行。发现并及时处理各工序日常品质问题，严防批量品质事故； 3.做好不合格品的识别、管控、处置等工作，防止不良产品流出； 4.处理客户投诉，对厂内各工序风险产品做好隔离与处置工作； 5.参与客户审核工作策划和准备，对审核问题进行分析改善； 6.参与评审工作，主导对新产品导入各阶段的品质问题分析改善； 7.收集、分析品质数据，建立完整的、准确的品质数据报表，为改善方向或结果验证提供数据基础； 8.召集重大异常检讨会议，强有力推动各类品质改善工作，检查措施执行，确认改善效果； 9.组织召开相关质量会议，跨部门推动落实各项质量改善工作。